NOVA24 LIVE
Узбекистан утвердил «карту соотечественника» — главное

Хокимы Хорезмской и Навоийской области передвигаются на «сверхдорогих» авто

Редакция NOVA24.uz сравнила цены машин чиновников с разрешенным лимитом.

Хокимы Хорезмской и Навоийской области передвигаются на «сверхдорогих» авто
Фото: Ситуативное

На балансе хокимиятов Навоийской и Хорезмской области за главами регионов числятся машины, чья стоимость гораздо выше, чем введенный Кабмином лимит. Редакция NOVA24 проанализировала данные региональных хокимиятов.

В Узбекистане ограничения для чиновников по стоимости служебных автомобилей появились в апреле 2021 года. Лимит был установлен следующий:

  • для глав организаций сумма не должна превышать 2000 БРВ или 680 млн сумов;
  • для их заместителей — 1500 БРВ или 510 млн сумов.

В распоряжении главы Хорезмской области Журабека Рахимова находится Toyota Land Cruiser 300 2023 года выпуска. Однако в открытой информации местной администрации цена машины не прописана, при этом похожий Toyota Land Cruiser числится на балансе муниципалетета Сурхандарьинской области. Выяснилось, что стоимость машины составила 1,54 млрд сумов.

Дешевле автомобиль закреплен за главой Навоийской области. Нормат Турсунов может похвастаться японским внедорожником Nissan Patrol Platinum 2021 года выпуска. Его купили спустя полгода после вступления в силу ограничений.

Данные хокимията стоимость авто не раскрывают, однако его рыночная цена около 60 тыс долларов, что на момент покупки составляло 640 млн сумов. Отметим, что лимит на служебный автомобиль в это время составлял 540 млн сумов.

Стоит указать, что при приобретении автомобиля регионом руководил Фарход Эрманов. Он покинул пост главы Навоийской области зимой 2022 года, перейдя на должность председателя Совета министров Каракалпакстана. За ним числится Toyota Land Cruiser, ничего, кроме даты выпуска — 2019 год, в данных хокимията нет.

Редакция NOVA24 опубликовала обзор самых дорогих автомобилей у чиновников Узбекистана. Цены некоторых машин могут повергнуть в шок.

В других СМИ